Employee advocacy – waarbij je medewerkers als ambassadeurs inzet – is een krachtige manier om talent aan te trekken. Medewerkers die hun positieve ervaringen delen, kunnen overtuigender zijn dan traditionele marketingkanalen. In deze blog ontdek je hoe je een effectieve employee advocacy-strategie ontwikkelt en benut om jouw recruitmentdoelen te versterken.
Wat is employee advocacy en waarom is het belangrijk?
Employee advocacy betekent dat je medewerkers hun werkervaringen, trots en tevredenheid over jouw organisatie delen via hun persoonlijke sociale media-kanalen of netwerken. Dit is een continu proces waarin medewerkers worden gestimuleerd om te delen wat ze goed vinden aan hun werk en hun werkgever. Wanneer medewerkers trots zijn op hun werkplek, komt dat vaak authentiek over bij potentiële kandidaten, wat hen sneller kan interesseren in een bedrijf.
De voordelen van employee advocacy
- Authentieke communicatie: Wanneer je medewerkers positieve ervaringen delen, komt dat geloofwaardiger over dan een positief bericht vanuit de organisatie zelf. Klinkt logisch, toch?
- Uitbreiding van je bereik: Door gebruik te maken van het netwerk van je medewerkers, bereik je een groter en soms relevanter publiek dan via reguliere wervingskanalen.
- Kostenbesparing: Employee advocacy kan kosten besparen op recruitmentmarketing. Medewerkers delen namelijk gratis content die anders betaald zou moeten worden.
- Betrokken medewerkers: Medewerkers die actief hun trots delen over het bedrijf voelen zich vaak meer verbonden met hun werk, wat ook bijdraagt aan retentie.
Hoe stimuleer je Employee Advocacy?
- Creëer een open cultuur: Bouw een cultuur waarin medewerkers zich veilig voelen om hun mening en ervaringen te delen. Moedig openheid en transparantie aan, zodat medewerkers weten dat hun stem belangrijk is.
- Biedt training en richtlijnen: Organiseer workshops over effectieve sociale media-strategieën en geef tips over hoe medewerkers hun verhaal kunnen vertellen zonder in te leveren op authenticiteit. Voorzie hen van richtlijnen die hen helpen om de juiste toon te vinden.
- Gebruik beloningen: Overweeg om een beloningsprogramma te ontwikkelen voor medewerkers die actief bijdragen aan het promoten van het bedrijf. Dit kan variëren van kleine beloningen tot erkenning op bedrijfsevenementen.
- Deel succesverhalen: Zorg ervoor dat de medewerkers weten welke impact hun bijdragen hebben gehad. Deel succesverhalen over hoe hun posts hebben geleid tot nieuwe aanwervingen of een verbeterd werkgeversimago.
Oke, duidelijk! Maar, hoe begin ik?
Begin met het opbouwen van een cultuur van openheid, vertrouwen en betrokkenheid binnen je bedrijf. Moedig medewerkers aan om hun ervaringen te delen, en geef hen de tools en richtlijnen om dit effectief te doen. Zorg voor regelmatige feedback en beloningen om betrokkenheid te vergroten.
Door te focussen op een strategie voor employee advocacy, kan je recruitment inspanningen verbeteren, kosten besparen en een sterk employer brand opbouwen dat de juiste talenten aantrekt.