Hoofdkantoor Amersfoort

Hardwareweg 36 3821 BM Amersfoort +31 (0) 33 820 02 58

Kantoor Amsterdam

Pand Noord
Meeuwenlaan 100
1021 JL Amsterdam
T. +31 (0) 20 71 63 370

Kantoor Parijs

128, Rue La Boétie 75008 Paris +33 (0)1 70 70 96 96

Algemeen

advies@brockmeyer.nl KvK: 64904709 BTW: NL8558.95.767.B01

Gratis wervingsadvies? Sparren over recruitment? Neem contact met ons op en wij helpen je graag!
Contact

Het behouden van talent

Hoe zorg je ervoor dat je talentvolle werknemers behoudt? Het behouden van getalenteerde werknemers is essentieel voor de groei en voortdurende succes van een ...

Lees meer

featured-image

Hoe zorg je ervoor dat je talentvolle werknemers behoudt? Het behouden van getalenteerde werknemers is essentieel voor de groei en voortdurende succes van een organisatie. Werknemers hebben in de huidige arbeidsmarkt het immers voor het kiezen en kunnen eenvoudig wisselen naar een baan die hen betere voorwaarden biedt en interessanter lijkt. In deze blog bespreken we enkele manieren waarop bedrijven talent kunnen behouden.   

 

Communicatie 
Goede communicatie is essentieel voor een gezonde werkrelatie. Bedrijven moeten open en transparant zijn in hun communicatie met werknemers en ervoor zorgen dat werknemers op de hoogte zijn van belangrijke beslissingen en ontwikkelingen binnen het bedrijf. Goede communicatie kan werknemers het gevoel geven dat ze een waardevol onderdeel van het bedrijf zijn en dat hun mening en input worden gewaardeerd.   

 

Groeimogelijkheden  
Werknemers willen zich ontwikkelen en groeien in hun carrière, bedrijven die hierin investeren zullen in staat zijn om hun werknemers te behouden. Dit kan bereikt worden door middel van opleidingen en het bieden van leiderschapsmogelijkheden. Bedrijven kunnen ook investeren in management development programma’s en kansen om intern te promoveren.   

 

Positieve werksfeer 
Is de werksfeer niet goed en de werkdruk te hoog, dan zorgt dat niet alleen voor het vertrek, maar ook voor zieke medewerkers. Werknemers die zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, zijn veel meer geneigd om bij een bedrijf te blijven. Bedrijven moeten er daarom voor zorgen dat ze een cultuur creëren waar werknemers zich op hun gemak voelen en zich kunnen uiten. Dit kan worden bereikt door middel van regelmatige feedback, een open communicatiebeleid en een duidelijke visie en missie.  
 

´´Werknemers die zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, zijn veel meer geneigd om bij een bedrijf te blijven.´´ 

 

Waardering 
Het is belangrijk om werknemers te waarderen en te belonen voor hun bijdragen. Bedrijven kunnen dit doen door middel van formele en informele erkenning en beloning. Dit kan in de vorm zijn van financiële beloning, extra vrije tijd, of zelfs gewoon een eerlijk woord van dank.    

 

Arbeidsvoorwaarden  
Kijk ook eens naar de arbeidsvoorwaarden. Als werkgever moet je elke werknemer zien als eigen individu. Als je maatwerk biedt in de arbeidsvoorwaarden, word je als werkgever gezien als aantrekkelijk. Als werkgever kan je meer focus leggen op de persoonlijke groei en ontwikkeling door middel van flexibiliteit in werktijden en werkplekken.    

 

Bedrijven die zich richten op het behouden van talent zullen in staat zijn om een sterk en getalenteerd team te behouden. Dit zal leiden tot een grotere productiviteit, een hogere klanttevredenheid en een grotere winstgevendheid.   

 

De wereld van recruitment blijft altijd in beweging. Wil jij niets missen van de actualiteiten uit de recruitmentbranche? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief onderaan deze pagina! 

Delen
author
Demi van Lienden
Coverbook_Employer_Branding-3
Employer Branding versterken?

Vul het formulier in en ontvang gratis dit eBook in je mailbox!